|
售價:342
|
走過路過,千萬不要錯過!請參閱詳細商品資訊是很酷,但又如何?:看全球頂尖團隊如何把創新變商機最近我也在找是很酷,但又如何?:看全球頂尖團隊如何把創新變商機的相關資訊~網路價格隨時會調整,請以原網購平台資料為準!CARMEN最近也對這個商品很感興趣,是很酷,但又如何?:看全球頂尖團隊如何把創新變商機也有些網路上部落客的評價也值得我們參考.
|
|
google找一下有些人再熱烈討論是很酷,但又如何?:看全球頂尖團隊如何把創新變商機.除了是很酷,但又如何?:看全球頂尖團隊如何把創新變商機 相關商品及價格也一並整理成資料,提供給大家參考~ALBERT也嘗試積極推荐,並介紹我該商品優缺點。最近有些網友在問是很酷,但又如何?:看全球頂尖團隊如何把創新變商機要去哪裡買最便宜呢?當今網購市場很競爭,各大購物網為求好業績無所不用其極,殺價毫不手軟。
|
詳細資料ISBN:9789865740948 規格:平裝 / 384頁 / 25K正 / 14.8 X 21 CM / 普通級 / 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介★2014年10月出版至今,獲AMAZON4.5顆星評價。 ★全球最知名創新顧問團隊"FAHRENHEIT 212" 《財星雜誌》讚譽為「創新者的天堂」、 《新聞週刊》比喻為「火熱的創意工廠」、 《ESQUIRE君子雜誌》力捧為「創新的中心」、 《FAST COMPANY雜誌》說它是「結合IDEO的創意及麥肯錫的策略」, 且讓他們為你闡述每個成功創新背後的精彩過程! 本書以FAHRENHEIT212實際顧問執行的案例,從星巴客、可口可樂、時代華納有線電視、三星電子、STARWOOD酒店集團(寒舍艾美.W HOTEL.喜來登等)、NATURE’S VARIETY寵物食品、到TUTHILLTOWN SPIRITS釀酒廠、安維斯租車,透過顧客及商業兩個層面(即本書所倡導的雙M模式),描述如何從無到有的創新過程。 特別給台灣讀者── 遠在我參與創辦FAHRENHEIT 212的好久之前,曾在亞洲居住了六年,其中包括在台灣度過了三個不可思議的年頭。這般的經驗讓我在很多方面大開眼界、更加強了我的觀察能力(也就是每一位創新者每天仰賴的工具)。我深深地被這股豐沛的能量所啟發,在台灣,有一種勇於實現夢想的文化,讓它不同於任何一個我所去過的國家。一想到在FAHRENHEIT 212之中的啟發多多少少是源自於此,我就對此深感欣慰。我希望你能在本書找到其中的價值,並在你將自己遠大夢想付諸實現時,享受前方的這段旅程。 長久以來,我們都嚴重誤解了「創新」! 創新不是密密麻麻的便利貼,創新失敗率高也非不可逆轉的宿命, 創新必須經得起商業價值的考驗,並且轉換成能夠獲利的產品與服務。 全球創新頂尖團隊FAHRENHEIT 212,用真實案例告訴你─創新不只是從0到1,而是要從雙M下手,也就是從消費者角度(MAGIC,吸引人的特點)及商業角度(MONEY,賺不賺得到錢)來研究。 走進被《新聞週刊》比喻為「火熱的創意工廠」FAHRENHEIT212紐約總部,會發現辦公空間被一分為二:一邊是MAGIC (魔法/創意策略部門;從消費者角度找出吸引人的特點)、一邊是MONEY (金錢/財務執行部門;從商業角度找到賺得到錢的特點),在每個專案中,兩部門的人馬分別將自己的長處做最大發揮;但在幾個特定的里程點,兩部門必須整合討論,找出雙方都同意的專案方向。他們常用的策略地圖之一叫BFD MAP (BIG FAST DOABLE),在考慮每個創意潛能 (BIG)的同時,也考慮當下執行的難易度 (FAST DOABLE)。每個創新都值得被深思探討,但如果是遙遠如獨角獸般難以實現的想法,也必須當機力斷加以撲殺。 作者的寫作脈絡,也承襲這樣簡潔有效的工作方式,針對創意與執行兩方面,17個章節分別輔以FAHRENHEIT212實際顧問執行的案例。包括:三星的高科技玻璃液晶螢幕、杜拜私人銀行的金融產品整合系統、星巴客的紅酒之夜、喜達屋酒店集團的會員卡、時代華納有線電視的居家安全系統、TUTHILLTOWN SPIRITS釀酒廠的烈酒研發、可口可樂互動式自動販賣機成為全新媒體寵身等等,藉此來闡述創意與執行的秘訣。如何跳脫窠臼,以獨特的觀點重新探討:何謂設計思考、如何進行轉換式思考(TRANSFORMATIONAL THINKING)、手上的商品到底是不是個好創意? 本書極度推薦給:創業家、經理人、創意工作者,以及任何對創新管理有興趣的人士。熱忱推薦 交通大學管理學院副院長 胡均立 創新靠智慧,落實靠執行。一個很酷的想法,要變成很炫的商品,仍必須依靠團隊合作與實際作業。夢想的實現者讓雲端與地表相輔相成,來發揮綜效、創造價值。 政治大學創新管理教授 李仁芳 台灣科技大學管理學院特聘教授 盧希鵬 |
詳細商品說明
|
資料來源:博客來
v1bb07w 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
留言列表